Das Erreichen nachhaltiger Wirkungen ist heute zu einer der Hauptforderungen in der Entwicklungszusammenarbeit geworden. Doch nachhaltige Wirkungen verlangen immer auch eine Änderung des Verhaltens der Menschen.
Änderungen des Verhaltens erreicht man aber nur, wenn man soziokulturelle Faktoren erfasst, Zugang zu den Menschen findet, ihre Beweggründe versteht, sie dazu bringt, Veränderung als ganz persönliche Chance zu begreifen.

Technische oder wirtschaftliche Fachkompetenz allein reicht hierfür nicht aus.
Um schöpferisches Potenzial für Reformen und Innovation freizusetzen und Veränderungsprozesse bei Menschen nachhaltig zu verankern, braucht es methodisches Geschick, psychologisches Gespür, kommunikative Fähigkeiten und kreatives Talent.

Development work wants to change situations and focuses therefore on impact. To reach change implies that people accept to change habits, convictions or behavior. This means that sociocultural factors must be considered as well as psychologically driving forces, because they play a major role.
 
To set free creative potential for reforms and innovation claims process-oriented approaches that combine technical or economic knowledge with methodological skill, communication abilities, the capacity to inspire people and approaches that foster creativity.